——麗維家的“以歌明志(zhì)”營銷
12月12日，大家居産(chǎn)業互聯網平台-麗維家，推出了麗維家企業主題曲——《把明天握在手裏》，歌曲将在QQ音樂搶鮮首發，并将在四川各大廣播電(diàn)台同步播出。
《把明天握在手裏》由實力唱将紀丹迪（敏佳）精(jīng)彩獻唱，四川知名(míng)作(zuò)家劉采采跨界助陣填詞，音樂人史琰作(zuò)曲。
朗朗上口的流行曲風，搭配勵志(zhì)向上的歌詞，在紀丹迪（敏佳）穩重大氣、高亢嘹亮、充滿磁性的歌聲演繹下，訴說了追夢路上的艱辛與疲憊，但為(wèi)了理(lǐ)想，咬緊牙關，鼓勵起勇氣，奮力拼搏，展現了大家居時代創業者們的智慧、勇氣與力量，緻敬每一位為(wèi)夢想、為(wèi)明天，努力拼搏、自強不息的人！
家居行業
麗維家是大家居産(chǎn)業互聯網平台公(gōng)司的領先代表，經過7年的不斷發展，一直秉持“堅信、堅持、堅強”的企業核心價值觀，一路披荊斬棘，不斷成長(cháng)，為(wèi)中(zhōng)國(guó)家居行業和社會做出優異的貢獻。
企業主題曲表達了麗維家人對未來願景“打造家居産(chǎn)業互聯網第一平台”的執着追求，也傳遞着麗維家的品牌使命“引領家居産(chǎn)業高效發展”。
麗維家是國(guó)内領先的大家居産(chǎn)業開放式供應鏈服務(wù)平台，現已在産(chǎn)業鏈條上四個核心節點——供應鏈、生産(chǎn)制造、渠道流通、落地服務(wù)實現貫通，通過SaaS工(gōng)具(jù)實現全鏈條信息化鏈接并向全行業開放。
平台在向行業提供高性價比的原材料的同時，也為(wèi)各角色B端提供工(gōng)具(jù)實現多(duō)渠道銷售，最終實現供應鏈到B端的最短路徑。依托全球化資源，麗維家為(wèi)大家居産(chǎn)業鏈上的供應鏈、工(gōng)廠、門店(diàn)提供最優的解決方案，形成真正意義上的供應鏈服務(wù)平台。麗維家将繼續秉持開放、共享、利他(tā)、賦能(néng)的互聯網思維，繼續在構建大家居生态平台的道路上砥砺前行。
營銷事件
化石哥(gē)個人點評：
麗維家創始人周宇翔POLO被某些行業人士戲稱為(wèi)“打不死的小(xiǎo)強”。被譽為(wèi)“矽谷風投教父”的紅杉美國(guó)合夥人邁克爾?莫裏茨（MichaelMoritz）有(yǒu)一句名(míng)言：“一個企業在最初創立的18個月的基因，決定了一個企業的成敗！”
這就是企業的基因，這就是決定企業成敗的“組織心智”。麗維家一出生，就是用(yòng)互聯網思維來玩傳統定制家居，一步一步走了7年，如今麗維家的團隊成員将近500人，團隊核心成員有(yǒu)來自清華同方、威剛等IT企業或者戴爾、聯想等知名(míng)企業，可(kě)以說麗維家的互聯網基因是骨子裏的。産(chǎn)業互聯網專家稱，在中(zhōng)國(guó)，每一個大型垂直行業，都有(yǒu)機會出現對應垂直行業提供一站式服務(wù)的平台型産(chǎn)業互聯網巨頭。麗維家作(zuò)為(wèi)家居産(chǎn)業互聯網的先行者與實踐者，用(yòng)《把明天握在手裏》“以歌明志(zhì)”，勢在必得！
亂花(huā)漸入迷人眼的共享營銷
在行業從增量進入存量競争時代，共享營銷成為(wèi)行業熱詞。定制家居卡諾亞提出了共享體(tǐ)驗館，基于美尼美定制的美時科(kē)技(jì )提出了共享工(gōng)廠模式，長(cháng)沙春之翼推出了線(xiàn)下“艾芒果”共享展廳。
卡諾亞打造萬衆共享平台，公(gōng)開招募泛家居産(chǎn)業合作(zuò)夥伴，無論是整裝(zhuāng)公(gōng)司、設計工(gōng)作(zuò)室，還是獨立設計師，亦或泛家居創業團隊，都可(kě)以申請入駐“卡諾亞共享體(tǐ)驗館”，并能(néng)為(wèi)合作(zuò)者提供諸多(duō)共享資源：共享實體(tǐ)店(diàn)、共享辦(bàn)公(gōng)場所、共享技(jì )術服務(wù)、共享營銷資源、共享全屋整裝(zhuāng)定制系列産(chǎn)品。剛建成的第一個共享體(tǐ)驗館在廣州，總面積4000平方米，涵蓋了定制家居産(chǎn)業的最全産(chǎn)品線(xiàn)，二十多(duō)個系列産(chǎn)品均有(yǒu)展出，加入共享體(tǐ)驗館的合作(zuò)夥伴，可(kě)以經銷這些産(chǎn)品。
美時科(kē)技(jì )“共享模式”，就是一個承載産(chǎn)業培育和投資的功能(néng)、公(gōng)立公(gōng)益的平台型孵化器。這一模式是通過美時科(kē)技(jì )旗下高水平的管理(lǐ)團隊、強大的專業顧問輔導能(néng)力，以美尼美成熟的區(qū)域工(gōng)廠和品牌為(wèi)依托，為(wèi)區(qū)域共建工(gōng)廠提供種子資金，提供信息化生産(chǎn)智造系統和人才支持，并整合地産(chǎn)渠道、産(chǎn)品研發、全國(guó)媒體(tǐ)等行業資源，實現設計、流量、品牌、市場、政策、法律、财務(wù)、稅務(wù)等全方位的支持和賦能(néng)，最終，通過并購(gòu)實現整體(tǐ)上市。
作(zuò)為(wèi)麗維家産(chǎn)業互聯網平台落地實踐者，長(cháng)沙春之翼的“艾芒果”共享展廳，以在當地市場建設線(xiàn)下的共享展廳賦能(néng)當地的小(xiǎo)B，包括家裝(zhuāng)公(gōng)司、設計師、施工(gōng)隊隊長(cháng)、項目經理(lǐ)、業務(wù)員、夫妻店(diàn)、社區(qū)店(diàn)等，通過當地分(fēn)布式工(gōng)廠，提供給工(gōng)廠供應鏈集中(zhōng)采購(gòu)，實現快速生産(chǎn)、中(zhōng)央倉齊備發貨與交付安(ān)裝(zhuāng)，為(wèi)這些小(xiǎo)B提供消費者需求的以單品爆款、空間套包、風格套餐呈現的有(yǒu)市場競争力、高性價比的拎包與整裝(zhuāng)産(chǎn)品，滿足當地消費者的多(duō)樣、個性化的需求。
家居行業
化石哥(gē)個人點評：
産(chǎn)業互聯網下的各種共享模式是在存量時代的不可(kě)逆轉的趨勢，所以很(hěn)多(duō)企業趨之如骛，展現個各種共享模式，雖然條條大路通羅馬，但有(yǒu)兩點點筆(bǐ)者化石哥(gē)需要提醒這些共享模式：
第一，産(chǎn)業互聯網，首先是産(chǎn)業，必須對産(chǎn)業有(yǒu)深刻的洞察，行外人是幹不了産(chǎn)業互聯網的；其次是互聯網，沒有(yǒu)互聯網基因與工(gōng)具(jù)賦能(néng)的，也做不成産(chǎn)業互聯網，隻是換個馬甲出來割韭菜；
第二，做共享模式，整合别人的前提一定是自己強，給别人賦能(néng)的前提條件一定是自己有(yǒu)“能(néng)”，才能(néng)談得上“賦能(néng)”！
百得勝第二增長(cháng)曲線(xiàn)的民(mín)宿營銷
2019年6月29日，百得勝定制企業第二增長(cháng)曲線(xiàn)——歸趣城市民(mín)宿新(xīn)零售發布會，在行業新(xīn)莺初啼。
衆多(duō)藝術家、詩人、音樂人、策展人、民(mín)宿專家，齊聚發布會，共襄百得勝歸趣城市民(mín)宿新(xīn)零售盛事。
營銷事件
百得勝歸趣城市民(mín)宿的新(xīn)零售模式，在“人”上把以前一次性交易的顧客變成了可(kě)以獲取終身價值的會員粉絲；在“貨”上把以前傳統零售的給消費者，賣貨變成給消費者空間場景體(tǐ)驗下的空間美學(xué)解決方案；在“場”上把傳統零售賣場居然、紅星等變成了城市民(mín)宿體(tǐ)驗酒店(diàn)，賣場變成了入住體(tǐ)驗場景空間。
家居行業
化石哥(gē)個人點評：
十幾年前，百得勝董事長(cháng)兼執行總裁張健總就高瞻遠(yuǎn)矚，認為(wèi)家居的未來一定是4S店(diàn)賣整車(chē)的模式。
消費者不用(yòng)去東奔西走，也不用(yòng)去懂各種汽車(chē)的專業知識，4S店(diàn)試駕滿意後，就可(kě)将車(chē)開走。對應到家居産(chǎn)品上，就是城市客棧模式，消費者入住體(tǐ)驗滿意後，就可(kě)以将全套家居搬回家。歸趣城市民(mín)宿新(xīn)零售模式，不過是張健十幾年“陽謀”下的落地1.0版本。
慕思歐派的新(xīn)聯售營銷
9月19日，“新(xīn)聯售，新(xīn)夢想——歐派衣櫃與慕思寝具(jù)戰略合作(zuò)發布會暨新(xīn)聯售商(shāng)業論壇”在廣州舉行。定制巨頭歐派與寝具(jù)行業領軍品牌慕思達成一項全新(xīn)戰略合作(zuò)——聯合共創的睡眠品牌慕思·蘇斯，這将成為(wèi)歐派與慕思開啓新(xīn)聯售模式的一大嘗試。
該品牌産(chǎn)品隻在歐派線(xiàn)下渠道專賣，慕思不再額外開辟渠道售賣，歐派衣櫃将對其進行全面的渠道布局。發布會上，雙方透露未來将進一步開展更多(duō)合作(zuò)，包括聯合産(chǎn)品開發、聯合空間定制以及聯合品牌推廣等多(duō)方位合作(zuò)。
營銷事件
據介紹，歐派聯合慕思推出的慕思·蘇斯是基于本次合作(zuò)而誕生的全新(xīn)聯售品牌，歸屬于慕思十二大子品牌矩陣，為(wèi)慕思核心子品牌，定位高端，該品牌産(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)權益與慕思經典品牌相同。
未來，該品牌将為(wèi)消費者提供更完善的産(chǎn)品支持和一站式的卧室消費服務(wù)，從而給他(tā)們帶來更好的睡眠空間體(tǐ)驗。
化石哥(gē)個人點評：
分(fēn)久必合合久必分(fēn)，随着整個家居行業進入存量競争，企業間的合縱連橫會更多(duō)的出現。1+1大于2，利用(yòng)各自的品牌優勢、産(chǎn)品優勢、渠道優勢，優勢互補，給消費者提供一站式的拎包、整裝(zhuāng)解決方案，是每個企業必須思考的問題，每個企業都變得越來越OPEN,可(kě)以OEM，可(kě)以ODM，可(kě)以收購(gòu)品牌，也可(kě)以共建聯合品牌。
金牌廚櫃的新(xīn)零售移動展廳G-BOX營銷
家居行業
作(zuò)為(wèi)家居行業新(xīn)零售的先行者，金牌廚櫃在新(xīn)的領域不斷探索，順應消費者需求，通過對大數據、人工(gōng)智能(néng)等先進技(jì )術的運用(yòng)，在不斷提升用(yòng)戶消費體(tǐ)驗的基礎上，為(wèi)用(yòng)戶打造全新(xīn)智能(néng)家居零售新(xīn)模式。在這樣的背景下，金牌廚櫃研發推出第一代“金牌廚櫃魔盒G-Box”。
金牌廚櫃魔盒G-Box是一款功能(néng)強大的線(xiàn)下移動門店(diàn)，也是一個高顔值的戶外廣告牌，它以廚櫃微展廳的形式進行線(xiàn)下營銷，打破傳統廚櫃終端賣場的限制，在多(duō)社區(qū)場景布局移動門店(diàn)，多(duō)觸點深入用(yòng)戶，更好解決傳統銷售中(zhōng)客流分(fēn)散的問題。
在金牌廚櫃魔盒G-Box内，采用(yòng)了智能(néng)導購(gòu)智小(xiǎo)金，全程對用(yòng)戶進行語音引導，體(tǐ)驗金牌廚櫃的各種“黑科(kē)技(jì )”。包括體(tǐ)驗金牌廚櫃行業首創的量體(tǐ)裁櫃，測量身高定廚櫃；體(tǐ)驗全息幻影成像系統展示廚櫃VR全景，進行智能(néng)廚櫃選材；體(tǐ)驗金牌廚櫃智能(néng)廚電(diàn)，智慧生活一觸即發。
化石哥(gē)個人點評：
作(zuò)為(wèi)專注高端定制廚櫃的金牌廚櫃而言，從“量體(tǐ)裁櫃”到“G-BOX”,金牌廚櫃都走在行業的前沿。G-BOX的移動展廳是将展廳從原來的賣場前移到更接近消費者的小(xiǎo)區(qū)、社區(qū)。
誰能(néng)第一個接觸消費者，誰能(néng)與消費者一起，誰将來就了不起。金牌的G-BOX是否能(néng)達到這個效果，還等待市場的驗證。
司空新(xīn)家裝(zhuāng)的超前布局營銷
營銷事件
司空董事長(cháng)郭興田的終極夢想就是讓消費者選擇家裝(zhuāng)，就像現在選擇買車(chē)、買包包一樣簡單、方便、容易。
司空要做的是平台，基于萬華基因的綠色化，基于10大定制家裝(zhuāng)産(chǎn)品的工(gōng)業化，基于技(jì )術驅動的數字化，司空旨在通過綠色化、工(gōng)業化、數字化，打造出一個鏈接起定制家居企業和消費者的産(chǎn)業互聯網家裝(zhuāng)平台，實現消費者“快、美、綠”的家居需求。
司空形成的十大工(gōng)業化家裝(zhuāng)定制體(tǐ)系——定制裝(zhuāng)配式牆體(tǐ)系統、吊頂系統、架空地面系統、整體(tǐ)廚房系統、整體(tǐ)衛浴系統，定制集成化供電(diàn)系統、集成化供水系統以及定制衣櫃、櫥櫃和系統櫃，全體(tǐ)系化的設計标準，能(néng)夠實現個性定制的按需生産(chǎn)。
司空已經進行了全國(guó)分(fēn)布式産(chǎn)業集群布局，以300公(gōng)裏為(wèi)服務(wù)半徑，打造移動式倉儲物(wù)流，4萬5千+的備件，以集裝(zhuāng)箱為(wèi)單位，1箱1家，封箱配送。實現“五精(jīng)”：精(jīng)準測量、精(jīng)美設計、精(jīng)益制造、精(jīng)細配送、精(jīng)确交付，讓家裝(zhuāng)像做家具(jù)一樣簡單，讓家裝(zhuāng)像安(ān)裝(zhuāng)一樣簡便。
(文(wén)章來源：博駿傳媒-公(gōng)衆号，侵删)
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